长城网3月19日讯(通讯员 高贵英)灵寿县审计局面对审计业务人员年龄老化、逐步离岗，审计工作面临断档危险的问题，采取了以下工作措施。
一是积极主动寻良策。局长王书堂主动找领导寻对策，通过严格的程序和审慎考察，招录一批年轻人员充实审计队伍。同时，面对新队员业务不熟、项目多、无经验的现状，加强教育培训力度，采取“以老带新，以审代培”方式重点培养新人。各科室至少有一名有经验的同志，组成审计组，言传身教，充分发挥“传帮带”作用，上下互动，共享理念、知识、技术和经验，做到理论与实践相结合，指导新队员审计工作。
二是积极参加省市外派审计项目。派出审计业务骨干带上新队员，直接参与省市安排的各类审计项目，采取“一对一”边审计、边培训、边总结的方法，新队员积极主动听取上级审计人员现场讲解怎样做审计证据，怎样编制审计工作底稿，如何拓展审计思路等，从审计方法、审计技能、审计法规、审计要领和注意事项等实际操作，通过现场审计示范、传授、讲解、沟通、交流等形式，快速提升新进审计人员业务技能。
三是结合以往审计工作经验，让有经验的同志讲解如何从浩如烟海的审计资料中，找到蛛丝马迹的问题线索，共同分析发现的问题成因，共同探讨问题的定性和处理，帮助新队员找到解决问题的切入点和着眼点，让新进人员迅速融入审计工作中，提高了业务水平和工作能力，解放了思想，开阔了视野，打开了思路，能够独立担任相关审计项目审计主审或助审的工作任务，推动审计工作质量和水平的进一步提升，为审计队伍创建了稳固的三级梯队。
