北京中联立信资产评估有限公司项目实施方案及资金管理实施细则
项目实施方案的另外一个名称是项目执行方案，主要指的是对于某一项工作，从目标要求、工作内容等做出全方面具体的计划书。各位朋友也可以将项目实施方案简单的理解成为正式开始执行项目，为了能够更好的完成某一个项目进行的活动，或者是努力工作过程的方案制定，对于企业单位来说是项目是否能够顺利和成功实施的重要根据。
项目实施方案的特点包含了广泛性、具体性和规范性，广泛性指的是项目实施方案的适用范围非常广，从适用的主体来看项目实施方案，既可以使各个层次的党政机关，也可以是企业单位、事业单位和社会团体，从项目实施方案的具体内容来看，涉及到了政治文化和经济等各方面的内容。具体性指的是项目实施方案需要将某一项工作的具体内容，具体的目标和实施的方法以及步骤等各个环节都需要作出具体明确的安排。规定性指的是项目实施方案的制定，需要有强的规则性，实施方案的规定性主要是表现在两个方面，第一个方面是需要根据，相关部门的有关文件制定，第二个方面是在实施方案制定之后，制定了机关和相关的部门单位需要根据方案认真的实施。
项目实施方案在制定完成之后，如果想让项目有一个更好的回报，那么就需要制定非常严格的资金管理实施细则，资金管理实施细则主要包括了资金计、资金支付程序、备用金管理、工程采购环节资金管理、大额款项资金审计程序、资金控制。
