今年以来，阳原县人民检察院充分发挥案件管理办公室主导作用，采取具体措施推动案件管理工作创新发展。
提升了检察业务数据分析研判质效。该院在案管办的牵头组织下，成功开展了11次检察业务数据分析研判会商会，按照年初制定的“11355”工作要求（即一月一分析，一月一会商，每月3日前案管出报告、5日前召开会议，围绕“紧盯数据、发现问题、剖析原因、反馈对账、制定措施”五个环节），切实提升了检察业务数据分析研判会商效果，比如“案-件比”实现了连续8个月逐月降低等。
拓宽流程监控渠道，切实把好案件办理的事中关。案件质量评查是对案件办理的事后监督，而流程监控工作是对案件办理的事中监督。今年以来阳原县检察院案管办认真履行流程监控职能，通过每天网上巡查、专项核查、智能抽查，及时发现案卡填录、法律文书制作不规范、信息公开不及时等问题，及时提醒、及时通报、及时督促整改。
该院具体负责人表示，下一步将计划把案管办培树成大案管，有大视野、大格局，实现从局部管理到系统管理、从直线管理向立体管理、从个案管理向业务治理提升；服务检察长、检委会对各项检察业务工作的管理；以数据评价为基础，以会商分析为依据，让数据分析研判方式更专业、研判效果更精准，使数据分析研判成果转化为推进检察工作科学发展的有力举措。同时进一步拓宽流程监控渠道，在做好常规流程监控工作的同时，着力开展专项流程监控通报，对案卡填录易错项、重点类型案件、法律文书制作、月末未结案件等进行通报跟踪整改，压实办案检察官的案卡填录主体责任和案件管理部门的审核监督责任，树立“填录案卡信息就是办案”的理念，充分运用好流程监控这一抓手，针对落后数据做到日监督、周提醒、月通报，保证各项检察数据的准确性。（通讯员 吴巍）
