“我们通过打破原有思维，以全新的管理理念重塑预算体系，让每一分钱都做到依法、合规地花在刀刃上，争取创造最大效益。”4月9日，国网平山县供电公司财务资产部主任张红军介绍他们通过重塑预算体系推进提质增效的具体措施和办法。
平山公司把提质增效作为年度改革攻坚重要任务，结合生产经营管理实际和平山县经济社会发展环境，聚焦“降、堵、清、补、提、强、抓、增、争、优”十字方针，将重塑预算体系作为提质增效的重要支撑。
据了解，平山公司重塑后的预算体系，在预算管理上改变了以往各部门各自为战、财务部单一管控的模式。“各专业部门对本专业预算项目的必要性、可行性把控,我们财务部门对项目合规性、可能性把关，各基层单位则对本单位的预算项目时效性、准确性负责，以达到预算管理要准确、执行更有效的目的，最大限度减少企业不必要、不合理支出。”张红军说。
平山公司在具体行动措施上，坚持眼睛向内，以“降成本、堵漏洞、清存量、补弱项，提水平、强管理、抓创新”七项措施从企业内部挖潜提质；眼睛向外，通过“增市场、争政策、优环境”主动作为，与政府、客户和上下游企业沟通互动，营造有利于企业增效创效健康发展的外部环境。
