第一步引进来，汇聚人才优势。积极争取灵寿县委、县政府的重视，通过多种人才引进方式，引进年轻干部，不断优化审计干部队伍年龄结构和知识结构。2017年至今，共引进7名优秀青年干部，优化了干部队伍结构。
第二步定方向，确保政治过硬。定期开展领导班子成员为青年干部讲党课、谈心得，组织学习党的思想政治理论，坚定理想信念。开展“党支部书记讲党课”等专题教育活动和开展读书学习月等实践活动，增强青年干部“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，身体力行审计人听党指挥永远跟党走号召。 第三步走出去，锤炼干部素质。选派青年干部参加各级各类培训班，并组织外出学习人员交流学习心得，力争将外面的先进经验和方式方法“带回来”。多方争取机会，选派业务骨干到上级审计机关参与审计项目以审代培跟班学习，使其得到锻炼提升，组织全员参加上级审计机关组织开展的网络培训，扩展思路及视野。 第四步搭台子，激发队伍活力。对全局青年干部职工的年龄结构、专业能力进行了摸排，成立计算机、信息写作等小组，围绕大数据审计、审计信息编写、审计技巧等方面，从政策跟踪审计、经济责任审计、投资审计、大数据审计等不同领域确定培养目标。同时，开展以老带新传、帮、带，着力培养政治坚定、提笔能写、开口能说、遇文能办、项目能审的复合型审计人才。 第五步压担子，实现目标管理。该局按照“每年完成一个项目、每月撰写一篇信息、每阶段提高一定素质”的“三个一”标准，实施审计业务信息积分制考核管理，激发年轻审计干部的积极性和创造性和工作紧迫性。
