一是统一组织调配全局审计资源，确保审计力量到位。将预算执行审计工作任务按照相关性原则，分配给各业务科室，以财政审计科为主，开展审计工作，实现围绕一个审计目标，形成审计合力，践行“大军团”作战审计模式。
二是统一协调推进，确保工作进度安排。局党组书记、局长王书堂每周召开一次预算执行审计工作调度会，统一协调、调度各科室工作，及时解决预算执行审计工作中遇到的难点问题。并由财政审计科牵头，做好疑点指导、工作联络和问题汇总工作，确保该项工作按要求、按进度高质量完成。
三是统一实施审计项目，确保全面审计。严格按照审计项目计划安排表要求，全面铺开审计项目，按时限要求共同实施现场审计，避免了重复审计，提高了审计效率，为按时完成审计项目打好基础。
四是统一研判把关，确保审计报告质量。将审计报告初稿上会研究，局领导班子及中层以上干部开展讨论交流，集思广益，查漏补缺，努力打造精品审计项目，旨在更好地发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用，向县人大提交一份满意的答卷。（张海斌）
