长城网讯(通讯员 李静)今年以来，沧州南大港税务局通过“三强化”完善绩效管理，做到疫情防控和绩效管理两不误，有力促进目标任务的全面落实。
强化组织领导
加强组织领导是工作推进的关键点、牛鼻子，疫情期间，通过碰头会、工作会、在线会等会议形式，不断档、递进式传达上级部署要求，确定工作内容、工作步骤、时限要求，形成时间表、责任状，在指标编制过程中，指标内容体现重点、指标考评注重日常考评和时点考评、指标数量不断精简优化切实将绩效工作融入到全局整体工作中，确保全局一盘棋，上下齐联动。
强化文化创新
重视绩效文化建设，将其作为创新项目来抓实抓好，与税务文化融合打造，结合疫情防控主题教育，在继续深化和完善原有绩效管理方法措施的基础上，开展线上培训工作，提升绩效管理人员业务能力水平，进一步丰富建设形式和内容，促进干部们在做好疫情防控的基础上取得工作实效，让绩效文化载体更加丰满、充实。
强化过程监控
充分发挥单位绩效员和部门绩效员协同联动作用，及时完成监控信息的沟通反馈。针对人员分管、评鉴关系、现实表现测评基础数据重点，采取分组作业，边审核、边校对，对问题数据，明确到人进行比对、纠错，加强对重点工作、薄弱环节的事先考评，促进指标落地，不断分析改进、持续提升。
