“周工，咱们这个合建站从施工过程中一定要把握整体思维，不同楼体间的抗震要求、隔音要求都不一样，务必要给施工人员传达到位。”11月23日，在国网河北建设公司建管的起步区7号220千伏变电站工程现场，该公司组织各参建单位开展合建管理提升会，集中讨论7号站后续施工阶段的管理模式和各项管理要素的应用要点，优化合建标杆站建设方案。
据悉，起步区7号220千伏变电站工程位于雄安新区起步区第四组团，启动区D03-08城市单元，对于支撑雄安新区发展建设，保障启动区用电需求，优化雄安新区网架结构具有重要意义。该工程本期建设180兆伏安变压器2台，220千伏出线6回，110千伏出线10回，10千伏出线20回。
建设公司结合国内合建变电站现状，依托7号站建设特点，通过两个建管方、两个设计方和一个施工方为基础的“2+2+1”管理模式，以“设计、技术、空间、标准”为着眼点，实现基坑设计、消防设施、地下空间、庭院景观和站上高度的统一化，达到基坑支护、底板浇筑、钢构体系、现场调度、创优管理的融合化。7号站在设计阶段利用三维技术充分考虑建筑连接形式，以建筑功能为导向，提升空间利用率，并有效利用减隔震技术和隔音降噪技术，满足合建站更高的抗震和环境要求。建设公司始终强化过程管控，组织各参建单位定期召开协调会，加强技术沟通，有效开展各类策划和制定创优计划。截至目前，开展技术讨论会10余次，参与BIM比赛5项，进入智慧工地示范工程名单和河北省建设科技示范工程计划。
下一步，7号站全体建设者将继续坚持“以创新为灵魂、以品质为生命、以安全为重心、以人才为根本”的理念，积累合建站建设经验，总结合建建设成果，形成更加有效完善的管理模式，持续推进7号站合建标杆站建设，打造基建精品，铸就一流电网。（王其庆）