一是巧用“加法”，整合审计资源。适度打破股室分工，整合审计资源，强化审计项目统筹融合与相互衔接，做到项目同步安排、协同实施、成果共享，拓展审计的广度和深度；适时组织开展学习研讨活动，提升审计干部专业素养和业务能力，努力将学习成果转化为审计工作成效，着力培养复合型审计人才。
二是巧用“减法”，减轻审计工作量。探索利用大数据技术为审计工作减负，并及时归纳总结可操作性强、可复制性高的数据分析方式方法和大数据审计思路；利用互联网大数据平台和技术，强化对数据的关联分析，进行数据复核性测试，充分挖掘数据之间的关联性，及时发现问题，作出判断和评价。
三是巧用“乘法”，提升审计效率。紧盯审计目标，准确把握审计工作要求；优化审计资源，合理组建审计组；全面做好审前调查，做到心中有数；严格把控审计关键环节，分析研判审计事项；明确审计项目时间进度节点，确保审计时效；聚焦重点，确保审计结果准确；认真起草结果材料，确保审计报告质量。
四是巧用“除法”，降低审计风险。在防范项目质量风险上，建立健全并执行好审计项目计划编制、审计质量控制等规章制度，严格规范审计工作程序，提升审计工作规范化、标准化水平；在降低审计风险上，严格执行审计“四严禁”,“八不准”工作纪律，切实加强对审计权力运行的制约和监督。
