近年来，灵寿县委审计委员会办公室、灵寿县审计局努力适应审计发展新形势，聚焦领导干部经济责任，强化对权力运行的制约和监督，从以下五个方面做好经济责任审计工作：
一是科学制定项目计划。结合组织部门提出领导干部年度审计建议名单，整合审计资源，积极采取“经济责任审计+”模式，融合自然资源资产审计、预算执行审计等内容，合理确定经济责任审计计划，实现经济责任审计数量与质量相统一。
二是始终坚持问题导向。积极开展审前调查，全面了解单位总体情况，有针对性地编制审计实施方案，做到审计内容全面，审计重点突出。审计过程中注重运用大数据，努力探索数字化审计方式，推动大数据技术在领导干部经济责任审计工作中的运用，充分利用部门数据资源进行筛查比对，生成疑点，根据疑点进行逐项核实，有效解决时间紧、任务重、审计力量薄弱等困难，极大提高审计工作效率。对审计发现的问题，分析原因，提出意见建议，充分发挥审计“治已病、防未病”的作用。
三是全面提升审计质量。加强审计项目全程质量控制，各司其职，明确分工，严把审计、审核、复核、审理质量关。重视审计人员的专业能力培训，以“老带新”“传帮带”的思想理念，不定期地组织审计人员集中学习经济责任审计有关知识。以“交流会、审理会”为抓手，抓细抓实审计项目推进，高质高效完成审计任务，筑牢审计质量这条“生命线”。
四是建立完善协作机制。召开经济责任审计工作联席会议，充分发挥纪检监察、组织、审计、财政等部门的协作机制，建立健全共商共谋、整体联动、互通共享的合作机制，形成监督合力。
五是注重审计问题整改。建立审计整改台账，明确整改措施、责任人、时间表，实行跟踪督办，并适时开展审计整改工作“回头看”，严防虚假整改、敷衍整改，切实维护审计监督的严肃性和权威性。（孙文强）
