组织部门作为干部的娘家人，肩负着培养年轻干部的重任，要“选育管用”四管齐下，助推新时代年轻干部队伍建设。
严把“选人关”，筑好“人才池”。要坚持把政治标准和能力标准放在突出位置。“德者，才之帅也”，对干部的要求，政治标准是第一标准，政治能力是第一能力。坚持以政治建设为统领，把紧把严政治标准“硬杠杠”。在全面掌握干部真实表现的基础上，将政治素质考察的标准精细化、具体化，听其言、更观其行，坚决把讲政治的好干部选出来，坚决把政治上不合格的干部拒之门外。要“盘活存量、优化增量”，扩宽干部来源渠道。放眼各条战线、各个领域，经常性开展优秀年轻干部专题调研，对纳入储备视野的干部进行一线观察、面对面了解、多方核实印证，将业务好、能力强、品行优的年轻干部选出来。要建立优者进、劣者出的动态管理机制，确保年轻后备干部人选储备数量充足，定期调整补充，变“静池”为“流水”，构筑年轻干部有序流动的“活蓄水池”。
精细“培育关”，锻炼增本领。要让年轻干部深入基层一线“墩苗”历练。“刀在石上磨，人在事上练”，温室里长不出参天大树，庭院里跑不出千里良驹。干部的成长有特定的规律，挑选优秀年轻干部到乡镇和综合部门等关键吃劲岗位挂职锻炼，把年轻干部输送到乡村振兴、招商引资等急难险重的一线工作中去，当几回“热锅上的蚂蚁”，接几次“烫手的山芋”。既能缓解基层急需紧缺人才，加强一线工作力量，也让年轻干部消除“骄”“娇”二气，经风雨、见世面、壮筋骨。要强化“滴灌式”培训，围绕中国式现代化对干部队伍能力素质的要求，实施干部专业能力提升，科学设定“短精专特”专业化培训项目，弥补年轻干部知识缺陷、能力短板、经验弱项。努力把“优质种子”放到“肥沃土壤”中，助推年轻干部快速健康成长。
注重“管理关”，养护提素质。要坚持严的基调不动摇。“木受绳则直”，严管就是厚爱，好干部不仅是选出来的，更是管出来的。引导年轻干部心存敬畏、清白做人、干净做事，把坚定理想信念作为第一位的要求，补足精神之“钙”，系好人生第一粒扣子，自觉做政治上的明白人、老实人。要强化全周期教育监督，经常性开展干部政治体检，针对年轻干部易出问题的岗位进一步加强制度建设，筑牢拒腐防变的防线。要切实关心爱护，年轻干部正处于爬坡过坎的关键阶段，应当多一些雪中送炭的暖心关怀、少一些繁文缛节的羁绊，多一些人生阅历和工作经验上的“指点”、少一些吹毛求疵、求全责备的“指指点点”，让他们后顾无忧、心情舒畅地投入工作。
导向“用人关”，激励新作为。要坚持以实绩实效来用人。用一贤人则群贤毕至，用好一个人能够激励一大片。充分发挥“考核指挥棒”的导向作用，打破论资排辈的僵化思维，把能干事、干成事的年轻干部用起来，彰显正气、鼓舞士气。要知人善用、以事择人、用其所长、用其所能，结合专业特长、干部履历和工作需要，科学合理“给位置”、精准无误“压担子”，最终的达到人岗相适、人事相宜。要不断推动能上能下常态化，加大调整不适宜担任现职干部力度，选拔敢担当善作为的干部，大力宣传担当作为先进典型，以鲜明态度和实际举措为担当者担当、为干事者撑腰。不断推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，激励广大干部新时代新担当新作为。（新河县委组织部 李增效）