9月1日下午，鹿泉人民医院召开“推行6S管理，创医患满意医院”6S管理启动大会。医院领导班子成员、各科室主任、护士长及业务骨干约80名人员参加会议。石家庄市第四医院6S管理办公室主任李霞应邀参加。
党委副书记侯俊环致开幕辞，她指出，6S管理是提升医院管理水平、实现经验管理向精细化管理的战略举措，也是医院全年的重点工作之一。医院全体员工要凝心聚力，积极参与，从工作环境和个人习惯的改变中领悟到6S管理的精髓，为患者营造更整洁、规范、安全的医疗环境，提供更高质量的医疗服务。
医院试点科室代表发言，讲述科室6S管理前后实景对比和人员观念改变，开始时，大家认为这只是“单纯的大扫除”，通过一段时间的运行后，科室医护人员了解到随意的物品摆放不仅影响工作效率，也暗藏错拿错用的安全风险，6S管理的意义就是从细节的改变中培养防微杜渐的意识，消除隐患。
最后，石家庄第四医院6S管理办公室主任李霞老师为大家带来精彩授课。
试点科室推行6S管理，院领导高度重视，深入科室。
院领导班子深入试点科室调研，根据现场实际情况制定管理施行方案，随时督导检查6S管理执行进度。
6S管理作为医院精益管理的一种方式，目的是通过整理、整顿、清洁、规范、素养、安全等工作的开展，规范物品、环境、行为和流程，有效落实患者安全管理目标，消除异常、事故、医疗安全隐患和杜绝各种浪费，营造整洁的工作环境，真正把质量与安全作为医院发展的第一要务，全员参与，共同把医院建设成为区域内先进的6S管理综合医院，为患者提供更高质量的医疗服务。