近年来，灵寿县审计局落实研究型审计工作要求，以狠抓审计质量为主线，加强管理提升审计效率，科学审理研究审计事项，紧密结合审计工作实际，从强化内部管理入手，采取五项措施，着力提高审计工作效率，不断提升审计工作质量。
一是精心谋划计划，加强项目统筹管理。科学安排审计项目计划，年初制定审计计划时，把部门预算执行审计与经济责任审计、专项资金审计等统筹结合，高效利用审计力量，避免因重复审计而加重被审计单位负担，做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”的审计目的。
二是整合审计力量，做到审计人员统筹。审计项目实施时，打破股室界限，根据审计干部专业背景和审计项目特点，合理搭配审计组成员，做到工程管理、财务等专业人员统筹使用，提升审计质量。
三是突出科技强审，推广双主审新模式。推广业务主审和数据主审“双主审”新模式，促进数据分析工作与审计业务工作的深度融合。业务主审和数据主审相辅相成,有利于快速锁定疑点线索,提升审计监督的覆盖面和精准度。
四是优化审计流程，科学选择审计方法。加大审前调查力度，打牢高质量审计基础；根据被审计单位实际情况，注重送达审计与就地审计、账面审计与现场审计方法的有机结合；加强与被审计单位沟通协调，确保有效掌握相关情况，做到审细、审深、审透。
五是加强沟通共享，每周定期交流探讨。各审计组每周定期开展交流探讨会，将审计进展、审计中发现的问题、下一步工作思路等情况，共同展开交流讨论。及时解决审计中遇到的疑难问题，同时明确后续工作要求和审计重点，提高审计工作效率。（孙文强）
