抓好审前审中审后三个环节，持续推进“全程改”审计管理模式。通过审计整改闭环管理，做到审前有方案抓好整改、审中有措施立审立改、审后有跟踪督促整改，全流程推进整改督查跟踪，全链条扎紧审计管理闭环，全方位提升审计整体效能。
一、要审计进点前，组织动员被审计单位结合以往年度审计或行业内普遍性、共性问题开展排查，督促提前整改。
二、审计实施过程中，坚持边审边改，通过召开整改工作推进会、约谈督促整改、发出整改函、印发意见单等方式确保立审立改，实现边审计、边整改、边规范、边提升，提高审计整改时效性。
三、针对审计后未整改问题，列出问题清单，建立审计整改工作台账，动态记录被审计单位整改进度，落实审计整改挂账销号制度，点对点压实被审计单位整改主体责任，坚持问题整改不到位不放过，整改效果不明显不放过，责任追究不到位不放过，制度未健全完善不放过，做到整改一个、核实一个、销号一个，确保审计查出的所有问题一个不漏落实整改。（通讯员 王硕培）
