长城网·冀云客户端讯（通讯员 赵楠）近年来，香河农商银行提高电子银行渠道替代率，减少物理网点和人工成本，发展零售金融业务，全面提升产品和服务的竞争力，通过向轻型银行加速转型，走出一条高质量发展的突围之路。
推进存款量增质优，向结构优化要效益。发挥本土银行优势，推动“政银企”合作，积极融入县域“三资平台”，争取更多财政资金存放。充分发挥全行员工人缘、地缘优势，开展“客户大走访”精准营销行动，责任到人，使行社上下形成良好的营销氛围。
着力增加中间业务收入，向增收渠道要效益。丰富代理业务品种，大力开展人身意外伤害险的同时，大力开展代理财险、车险、代理贵金属、保险储蓄、代收代发等业务，实现中间业务收入多元化。积极拓展资金运营经营领域、业务品种和运作渠道，优化调整资金投向，进一步提升投资收益和资金运营水平。
提升基础管理规范化水平，向科学管理要效益。从组织架构、经营模式、营销方法、考核办法等方面结合自身资源优势，研究制定具体措施，深挖潜力，落细落实增收节支。
不断推动数字场景建设,提升金融服务效能。借助“金融+场景”建设，围绕客户衣食住行、教育、医疗等高频生活场景开展异业联盟等生态圈建设，发挥好中间业务“获客”“活客”作用，用综合、优质、特色服务留住客户，实现存款、贷款、电子银行等各项业务同向、同步、协调快速增长。