长城网·冀云客户端讯（通讯员 田宇）太行城乡建设集团在河北交投集团党委的领导下，进一步加强和规范董事会建设，聚焦董事会“定战略、作决策、防风险”三大职能，充分发挥外部董事职能作用，不断提升董事会运行质量和决策效能，为公司高质量发展提供了有力支撑。
强化顶层设计，夯实工作基础。规范“党建入章”、修订“党委决定和研究事项清单”，明晰权责界面，推动“两会一层”协调运转。结合新《公司法》，调整完善公司章程。按照现代企业制度要求，在河北交投集团系统率先实现外部董事占多数。组建审计与风险委员会，印发《审计与风险委员会工作规则》，有效发挥内部审计监督和风险防控作用，构建了较为完善的审计与风险防控体系。
加强制度建设，推动规范管理。不断完善董事会工作规则、董事会议事规则、董事会授权管理办法等制度，初步形成了以公司章程为核心的企业治理制度体系，保证了董事会运作规范、有章可循。创新制定《进一步加强董事会依法行使职权并做好外部董事履职支撑工作的若干举措》，确保公司党委支持董事会依法行使职权，维护董事会对企业重大经营管理事项的决策权，建立“决策前充分论证、决策时独立表决、决策后督办执行”的全流程管理链条。
健全运行机制，确保高效运行。严格执行董事会决策程序，一月召开一次董事会，建立完善董事会决议跟踪落实及后评估机制，通过《董事会决议进展情况清单》《董事会工作月报》，确保决议事项的推进落实。城乡集团成立以来，共召开董事会26次，审议议案114项。完善外部董事联络机制，召开重要经营会议或需集体研究审议的重大会议时，适时邀请外部董事共同商议大事要事。
