在创建“全能型”五星级供电所活动中，国网平山县供电公司西柏坡供电所结合实际特点，狠抓安全生产管理突出老区特色，亮点纷呈，取得了实实在在的效果。
强化责任担当。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，西柏坡供电所以党员一条线一以贯之为统领，建立所安全生产责任、实施、监督和技术4个责任体系，并建立相应的考核约束机制，确保在实施过程中责任到人、实施到底、监督到位、保障有力。
党建融合 安全。将党建工作深度融合到安全工作实践中去，确保生产各项工作落实落地。针对作业环境复杂、天气恶劣等不利因素，将党小组建在作业现场上，发挥党员“特别能战斗、特别能吃苦”的先锋模范作用，保障工程项目顺利开展。推行党员带头的“示范班组、示范岗位”活动，发挥党员的先锋模范作用，充分调动安全管理人员的积极性和主动性。创建建立并推广“体验式”安全培训，改变以往“机械灌输式”教育方式。实行“人盯人”作业安全互保制。以“班组”“工序”或“区域”为一单元，将单元内所有作业人员行为捆绑在一起，形成“安全共同体”，一人违章，全员受罚。在作业过程中，做到互相提醒、互相监督、互相保护。
规范“两票”执行。将“两票”管理作为提升本质安全水平的头等大事来抓，坚持杜绝“无票无单”施工作业。开展多种形式的学习“两票”知识活动，从思想上、行动上堵住安全漏洞。创建标准化作业现场，从现场勘察、施工方案的编制讨论，施工作业前“两票”办理，施工现场的“三交三查”，结合当天工作反复学习“十不干”“十二条禁令”，编制下发标准化作业指导书等，有效加强施工作业现场的安全和质量控制。
编印“口诀”提示。登杆作业“六部曲”：即核对、查看、检查、试登、系带、提醒；杆上作业“四杜绝”：即“两穿一戴”不执行、打手机、系“带”不系“绳”、监护不专一；领取安全工器具“两对应”、“两检查”；车辆出行“八查”：即油、液、电、灯、转向、底盘、制动、轮胎。
