用好考核“指挥棒”，能够充分激发人才干部队伍潜能。人才工作是系统性工作，涵盖范围广、涉及人数多、时间周期长、成果见效慢。面对新的发展阶段，人才工作面临着许多新机遇和新挑战。为更好进行压力传导，倒逼人才工作者主动作为，需要用好考核的“指挥棒”，引导基层党政领导加强对人才工作的关注，激发人才干部队伍担当作为、创新争优。
为全面落实中央、省委、市委人才工作会议精神和省委书记关于考核工作的重要指示精神，石家庄市自2019年起构建了科学的人才工作考核体系，研究制定了量化考核指标，针对所辖20个区县组织开展月考核、季排名、年述职，将20个区县按照人口基数、经济体量、行业特点等划分为两个小组，同组之间按月进行考核排名，将考核结果及时向县（区）委主要领导进行通报，对工作开展不足之处提出指导建议。用成绩单说话，干得好的上、干不好的下，干得突出表扬、干得落后激励，形成鲜明的考核导向，引导各地围绕经济社会发展大局，结合资源优势，开展具体实际、有的放矢、行之有效的人才工作，杜绝了人才干部队伍疲软心理，激发了人才干部队伍干事热情，调动了人才干部队伍积极性、主动性、创造性，推动了人才干部队伍“要我干”转变为“我要干”，营造出焕然一新的人才工作氛围，致使石家庄市近年来人才工作突飞猛进，成果显著。各区县纷纷加大引才留才力度，颁布新政策、搭建新平台、推出新举措、提供新服务、拓展新业务。在考核的指挥下，桥西区、鹿泉区、高新区相继独立颁布了高层次人才的引进政策；校地合作、绿卡联盟、人才公寓、创业基地等如雨后春笋般在石家庄市各地涌现出来。可以说，人才工作考核为优化人才发展软环境注入了一剂“强心针”。
2018年以来，石家庄市桥西区引进省高端人才1名、市高层次人才支持计划1名、市管拔尖人才5名、人才绿卡A卡182名，B卡3351名，区人才绿卡6051名，为推进区域经济高质量发展发挥了重要作用；共接收选调生42人，招录公务员194人、大学生社工259人，开展各类人才调研10余次、人才座谈会30余次，为人才科学使用提供了参考依据，实现了人才的科学化、精细化管理；成立人才工作“9站2中心1联盟”，服务企业500余家、人才7万人次，开展人才政策宣讲会1000余次，在重点楼宇投屏宣传，持续提升服务品质，打造人才友好城区，用特色活动吸引更多青年人才；深化与重点高校的交流合作，加快科研成果转化速率。2022年与21所高校签订战略合作协议，召开政企校三方座谈会，借助国家级人力资源服务产业园平台优势，切实解决企业最为迫切的难题。在人才工作考核“指挥棒”的指挥下，石家庄市桥西区奏响了人才工作的“交响乐”，交出了一份令人满意的“成绩单”。（赵文博）