宣化区税务局针对干部素质层次不齐的实际，围绕省局关于建设高素质专业化干部队伍的意见，在充分总结、继续坚持之前队伍建设有效作法、成功经验的同时，开展多元化教育培训，着力解决制约高素质专业化干部队伍建设的问题和短板，有效激发干部队伍活力。
强化制度建设，构建教育培训新格局
一是完善工作机制。构建完善教育培训工作机制，人事股牵头，成立主管局长任组长的工作领导小组。定期召开会议，负责组织、协调和落实教育培训的日常管理工作，形成局领导负责、各部门配合、干部全员参与的培训工作大格局。同时根据省市局制度修订情况，及时同步完善区局教育培训相关管理办法，提升教育培训工作科学化、制度化、规范化水平。二是激发学习兴趣。创新培训方式，灵活运用数字化手段，探索实施线上培训模式，丰富培训载体和形式。充分运用学习强国平台、“学习兴税”平台和省局网络教育培训平台，统筹制定学习目标，每天在区局学比超群展晒学习情况和质量测评，以新颖有效、丰富多彩的学习方式引导税务干部主动开展学习，塑造立体化知识生态学习系统，鼓励干部参加“三师”及相关专业资格考试，在专项培训、数字人事进档等方面加大支持力度，提升干部学习的积极性、主动性和实际成效，形成比学赶超的良好氛围，提升教育培训参与度，培养树立终身学习理念。三是培养良好学风。健全考核评价体系，立足考重点、考平时、考结果、考长远，完善识人用人机制，建立人才考核评价指标动态调整机制，健全绩效考评机制，将教育培训纳入工作目标考核，对各部门计划完成、组织过程、培训质量进行一月一检查，一月一通报。同时加大关怀力度，工作上支持、生活上关怀，大力提升干部职工归属感、荣誉感和幸福感，激发干部职工保持“学习中工作、工作中学习”的良好学风。
聚焦能力培养，增强教育培训针对性
一是确定培养目标。对现有人员进行综合评价，拟定全年分月分类培训重点，对干部职工的工作经历、岗位愿景、知识需求等信息进行摸底分析，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的理念，按照复合型人才、兼容型人才、实用型人才培养目标分类，突出不同群体培训内容、培训方式的不同特点，制定切实可行的培训计划，确定符合实际的培训内容和培训教材，分类分级按需培训、精准调训，提高培训针对性和实效性。二是注重学习实效。按照“内外结合、网络联动”的教学原则，立足区局内部授课，同时将专家授课、在线学习有机结合起来，建立微信讨论群，搭建教师学生互动平台，解决学习的难点和疑点，提升理论运用水平。针对实际工作当中遇到的热点、难点问题，人事股统一汇总，聘请税务专家、上级部门业务高手到区局授课，解决工作中的实际问题，提升干部的业务素质和工作能力。不定期地组织干部“走出去”参观学习，拓展干部的工作思路，提高干部的工作效率，使他们真正学有所获、学有所成。三是强化成果展示。开展“比技能、比方法、比效果、展风采”活动，对成绩突出的干部，按照学以致用、工学结合的原则，进行实际操练，重点使用。组织业务骨干选取不同类型的企业进行调研，对税收管理中的重点、难点问题进行详细分析和反复论证，提出行业专业性管理建议和办法，更好地指导工作开展。
培养税务文化，拓展教育培训延伸度
一是强调核心价值观。在中国传统文化中吸取精华，积极弘扬优秀传统文化，融入思想道德教育、税务文化建设各方面和全过程。购置涉及传统文化、管理励志、税收业务、财会知识、文学艺术方面的书籍，引导大家感悟人生、感激他人、回报社会。大力弘扬社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，培育民族精神和时代精神，推动形成爱国爱税爱家、向上向善向好的社会主义文明新风尚。二是弘扬先进税务文化。结合征管体制改革、新时代纳税人需求与特点，把做好每项工作的每一个细节作为坚持不懈的追求，进一步丰富“忠诚担当、崇法守纪、兴税强国”的中国税务精神内涵，采取交流研讨、文艺创作、上网上墙上桌等方式，促进入脑入心;开展“知党性、守清廉”主题摄影征文比赛，下一步陆续开展文艺展示、演讲辩论、税务大讲堂等活动，实现税务精神广泛传播，促进入言入行，内化为税务干部共同的行为准则和价值追求。三是加强文化品牌的宣传和交流。借力宣传月，加大对宣传税收事业的小说、诗词、音乐、影视、戏曲等创作的支持力度，创作推广一批税务文化主题纪录片、动漫、微电影，讲好税务故事；开展品牌宣传，扩大品牌的知名度和影响力；同时，注重加强系统内外的交流与合作，包括各兄弟单位、税务与其他党政事业单位、企业之间的横向交流，相互取长补短、共同提高，扩大税务文化的开放度，提高税务文化品牌创建的层次和水平。(张云)
