长城网讯（通讯员 张训 张海尉）如何建设一支高素质专业化税务干部队伍，张家口市万全区税务局采取四项措施贯彻落实。
注重规划引领 激发干部内生动力
引入“关注个性、挖掘潜能、综合发展”理念，建立青年税干交流平台，通过模范导师、“学习标兵”引领带队的模式，以谈心互动方式，帮助认识自身弱势、优势，确定职业发展定位和成长计划；以鼓励发挥特长为主旨，建立完善干部特长档案，组建5个兴趣活动小组，举办各类特长竞赛，将个人特长与税收工作进行结合，使本职和特长实现相促相长。
突出素质建设 完善干部教育培训
创新教育培训理念。着重进行培训需求分析，使培训内容更具有针对性。拓展系统内部“继续教育”模式，在充分尊重需求基础上，建立能够迎合青年个性特点的主题教育管理模式，避免“灌输型”培训。改进教育培训方法，针对工学矛盾突出问题，充分征求干部意见，采取“夜校”培训班、分班组脱岗学习管理模式等，为保障干部参训学习“扫障碍”。针对培训时间长、见效慢的内容，在不放松“短平快”培训方式的同时，按专业划分为基础班、提高班两个阶段，加大长期培训的投入，以连贯培训确保知识吸收。加强专业人才开发，以能力提升为目的，实现税收业务“稳升级”。从实际情况出发，经常性的组织开展岗位练兵、技能比武、业务竞赛等活动。鼓励青年税收业务人才通过注册会计师、律师、税务师等相关资格考试，培养一批熟悉税法和财务会计、懂评估、会查账的“复合型”青年人才队伍。
优化资源配置 建立人才管理机制
建立青年税务干部分级分类管理模式。对照税收岗位的不同特点，注重人才合理调配，把不同能力、不同类型、不同专长的人放到相应的岗位上，通过优化组合，达到岗位最优配置；建立健全青年干部的轮岗交流制度，将专业基础扎实、发展潜力充足的年轻干部，交流到税收政策、税收征管等业务单位锻炼实际工作能力；对征收管理、减免税管理、行政审批、人财物管理等重点岗位的年轻干部，进行常态化的交流或者轮岗。
强化激励机制 搭建干部发展平台
搭建多元化激励干事创业平台。在物质激励手段弱化的形势下，积极在改进人才激励机制、形成良好用人导向上下功夫，健全学习、业务、绩效、创新等制度，细化考核激励规定，分类制定5项评优评奖激励措施，将工作学习态度、绩效考核结果、取得资格证书、入选人才库、立功受奖等指标作为干部选拔的重要依据；完善干部良性竞争机制，在为青年干部搭建各种业务能力提升平台的同时，侧重在重点工作、亮点工作中发掘人才。在干部选拔政策允许范围内，适当增加年轻干部所占比例，打造一支数量充足、结构合理、素质优良的优秀青年干部队伍。
