国网平山县供电公司积极拓展审计监督职能，在公司内部组织开展审计检查突出问题自查自纠工作，制定《审计检查突出问题自查自纠工作流程图》，明确了“自查自纠”全部工作内容及时间节点要求，打破部门壁垒，打通岗位衔接，实现了每个工作节点的可控、能控、在控，切实提高了工作效率。在问题整改方面，充分运用“四种形态”中的第一种形态，对管理人员工作中存在的问题进行提醒谈话达到“红脸出汗”的目的，既增强了工作责任意识，又起到了良好的警示教育作用，并将问题整改工作提升至“从严治党”的高度，有效提高了公司的经营管理水平。
平山公司还充分运用专业审计中介机构，做好成本费用的审计监督。为确保应审尽审，该公司重点加强审计计划执行率管理，跟踪督导审计工作开展情况，定期召开工作推进会，审计进展实行日督导、日汇报，及时协调审计工作中存在的问题。通过专业审计，确保了项目费用真实合理性、资金投入安全效益性、项目管理规范性。今年上半年共对25个工程项目进行审计，审减金额达91.56万元，真正落实过紧日子要求，把钱用在刀刃上、紧要处，进而提高资金使用效益，用于促进企业发展和员工福祉。永远保持艰苦奋斗的政治本色，让改革红利更多惠及人民群众。（郭花报道）
