长城网·冀云客户端讯(通讯员高改花 李选)进入八月份，面对高温雨季，井上下安全管理难度较大，生产任务重等实际困难，冀中股份云驾岭矿全矿上下树牢工作“一盘棋”， 谋事“一条心”， 干事“一股劲”的思想，心往一处想，劲往一处使，事往一处做，咬定三季度任务目标不放松，铆足干劲，持续发力，争创最好生产经营业绩。
目前，正值主汛期，针对近期大风、雷雨等恶劣天气增多的现状，该矿认真做好值班值守和应急处置工作，确保井下供电、通风、排水等系统稳定可靠运行，特别关注涌水量和强降雨天气地表巡查，防范次生灾害。严格执行领导跟班带班、安全监督检查、安全责任追究、隐患各项安全管理制度，安监部及职能部室人员深入一线、紧盯现场，发现问题及时整改，做到不安全不生产。注重安全生产标准化提档升级，加强大巷标准化、八轨坡底等地区标准化工作创建力度，严格19107外工作面标准化动态管理，创建九二皮带下山精品工程。突出安全管理的重点和薄弱环节，采取专人专盯，重点防控，确保安全生产。
多出煤，出好煤是完成各项生产经营指标的基础和保障。该矿结合生产实际，不断优化生产组织，在19107外工作面，做好过火成岩侵入带爆破管理工作，强化顶板、两巷及支架管理，确保正规循环作业，力争每天2刀煤。严格执行12810大坡度开采及防滚渣措施，加强生产组织及后路运输设备检修，确保完成既定生产任务目标。加强调度指挥，全力做好19109工作面安装前期准备工作，确保8月10日前要具备安装准备条件。同时，加快掘进速度，组织精干力量做好12810外面副巷、12812运巷大坡度上山掘进等开拓重点工作，狠抓锚网支护内在质量，加强生产组织，大力开展劳动竞赛，抓好正规循环，为有效圈定工作面，实现正常采掘衔接奠定基础。
困难形势下，成本管控力是核心竞争力。该矿把成本管控作为生产经营的重点来抓，树牢“过紧日子”思想，全面加强成本和费用管控，以降低防治水、瓦斯管理、外委维修费、注浆液等费用为重点，进一步降本增效。深入开展增节降管理提升活动，加强现场材料管理、完善支护参数、优化注浆液配比、强化油脂管理、加强设备检修维护等重点工作，增强创新创效能力、提升经营管理水平、提高企业经济效益 。根据市场需求，及时调整产品结构，生产适销对路产量，提高市场份额。严格煤质管理，强化各区队煤质管理的责任意识，杜绝大渣块、杂物升井，严格奖罚措施，提升煤炭质量。紧盯煤炭市场行情，及时做好市场调研，合理灵活调整价格，实现企业经济效益最大化。