今年以来，灵寿县审计局党组高度重视审计整改工作，紧紧围绕省市上级机关及县委县政府对审计整改工作要求，对照省市审计及巡察部门反馈的整改问题清单，分析研判，牵头抓总，并按照“整改工作任务化，整改任务项目化，整改项目清单化，整改清单责任化，整改责任具体化”的整改工作思路，找准整改着力点和主抓手，构建整改工作闭环管理体系。
一是围绕上级交办和需督办的整改任务抓落实。以整改工作台账为抓手，对整改工作责任到人，强化周填报、月汇总、阶段汇报，做到及时督促、主动汇报，动态清零，紧盯整改工作重点环节，定期追踪、反馈落实情况，做到“事前通知、事中关注、事后督促”，逐步形成规范化、流程化的整改闭环管理模式。
二是围绕整改工作领导批件、调研整改反馈问题抓落实。以整改工作批转单为抓手，对涉及整改的领导批件做到随批随转，明确责任股室和责任人员，确保限时反馈，按时报送；对领导调研整改过程工作中反馈的问题，纳入整改督办事项，追踪跟进，做到边督查、边协调、边解决。要求不仅要件件有落实、事事有回音，还要件件办完早、事事办得好。
三是围绕整改时限节点抓落实。以整改完成情况台账为抓手，紧盯整改工作时限和要求，督促被审计单位及时报送整改进展情况，盯紧整改任务完成情况，及时解决整改执行过程的中梗阻，确保高效保质完成整改任务，进一步提高整改执行力。（张海斌）
