长城网8月9日讯（通讯员 张海斌 朱文红）为全面做好2018年下半年审计工作，确保审计业务工作再上新台阶，灵寿县审计局主动作为采取四项工作措施，实现对审计业务工作的精准管理。
一是健全审计质量控制体系，实行审计目标管理制、主审负责制、三级复核制等审计质量控制制度，做到审计任务落实、目标责任具体、考核奖惩明确，防范审计风险，提高审计效果。
二是打破审计项目按科室管理的传统方式，实行不同审计岗位人员择优搭配、不同审计项目主审副审角色互换、国家审计与内部审计和社会审计协同作战等方式，优化整合审计资源；对审计项目实行“链条式”工作法，一环紧扣一环，克服人少事多矛盾，提高审计工作效率。
三是推行“六细六准”审计方法，即：审前调查细、制定方案准，检查帐目细、延伸审计准，审计取证细、选择时机准，分析问题细、判断定性准，审计对话细、处理处罚准，改进措施细、审计建议准，以此降低审计失误，控制审计风险，提高审计质量。
四是对审计问题实行“挂号”管理，采取审计问题督查回访制、审计问题整改定期汇报制、审计问题整改销号制等措施，督促审计问题整改落实。
